但市場(chǎng)準(zhǔn)入的過(guò)程也是相似產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程。因?yàn)楹髞?lái)者進(jìn)入的連帶效應(yīng)，一些未參加談判的企業(yè)也可能被迫讓利。從這個(gè)角度看，這種激勵(lì)藥品生產(chǎn)廠家良性競(jìng)爭(zhēng)的“鯰魚效應(yīng)”是藥價(jià)談判對(duì)除藥企外醫(yī)療市場(chǎng)的一大利好。

結(jié)語(yǔ)<<<

如同藥物談判一樣，藥品價(jià)格對(duì)醫(yī)政、醫(yī)院和企業(yè)的互動(dòng)影響也是一門系統(tǒng)科學(xué)，不僅要關(guān)注國(guó)家藥品價(jià)格談判帶來(lái)的降價(jià)效應(yīng)，更應(yīng)該關(guān)注隨之而來(lái)的附帶效應(yīng)。衛(wèi)生領(lǐng)域的決策者需要準(zhǔn)確理解中國(guó)這一發(fā)展中國(guó)家的現(xiàn)實(shí)和具體醫(yī)療需求，切忌脫離財(cái)政支持水平追求不切實(shí)際的醫(yī)療福利保障。醫(yī)院的管理者應(yīng)該認(rèn)清高價(jià)值藥品帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，積極減員增效，摸準(zhǔn)醫(yī)院的市場(chǎng)化定位。至于藥品生產(chǎn)企業(yè)，可能被迫接受非一線藥品利潤(rùn)下滑的現(xiàn)實(shí)，一些療效不好或者競(jìng)爭(zhēng)激烈的藥品很可能面臨價(jià)格全線失守的窘境。